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营收会员下降 爱奇艺没有先盈利 龚宇“苹果园”没有收获

发布于:2020-11-19 被浏览:3835次

文/万天南

11月17日,爱奇艺发布了2020年第三季度财报(——)。同一天晚上,美国股市开盘,资本市场暴跌近15%,表达了对这份财报的极度失望。

这是一份悲伤而快乐的财务报告。虽然亏损同步收窄,但营收同比下降——。这是爱奇艺上市以来第一次收入同比环比下降。

现在,龚宇把扭亏为盈的希望寄托在33,354英镑的会员费涨价上,但另一个坏消息接踵而至。在涨价行动开始之前,爱奇艺的订阅会员数量已经连续三个季度下降,被腾讯视频轻松超越。

长视频业务增长承压,过去几年孵化的其他新产品,也少有出圈之象,龚宇筹谋已久的苹果园战略,未见丰收之色。

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未盈先衰

对于信仰市梦率的互联网行业来说,可怕的从来不是当下的亏损,而是不再有盼头的未来——营收和用户的停滞甚至下滑。

现在,爱奇艺已经到了一个临界点。

今年一季度,爱奇艺成为疫情受益股,营收达到76亿元的高位。然而,在第二季度和第三季度,爱奇艺的收入袋直接下降到第二季度的74亿元和第三季度的72亿元。

收入下降的罪魁祸首是广告收入下降了——英镑。该季度网络广告收入为18亿元,同比下降7%。

在财务报告会议上,龚宇将广告收入的下降归因于“今年新冠肺炎疫情对品牌广告产生了巨大影响”。

但全部归咎于疫情,显然说服力有限,可以和芒果超级媒体相提并论。其2020年第三季度财报显示,季度营收36.97亿元,同比增长35.53%,广告和会员收入大幅增长;净利润5.09亿元,同比增长197.41%。

广告收入弱,会员收入补。从2018年第三季度开始,爱奇艺会员的服务收入持续超过广告收入,爱奇艺成为最大的收入来源。

但是,雪上加霜的是,2020年,爱奇艺的会员数量也在持续下跌。

截至第一季度末,爱奇艺的订阅会员数达到1.19亿,第二季度降至1.05亿,会员净离职率高达1400万;截至第三季度末,爱奇艺订阅会员继续下降至1.048亿,第三季度净亏损200万会员。

截至此消彼长之下,爱奇艺王座已失,,第三季度末,腾讯视频会员总数达到1.2亿,同比增长20%,会员数量比爱奇艺增加了1520万。

至于成员数量的减少,龚宇认为“成员增长的放缓是暂时的”。

他分析说,成员的变化受到多种因素的影响。第三季度平台电影等新内容供给减少,用户在短视频和电视屏幕上的娱乐时间增加。今年夏天的夏天比以前短了33,354这样的情况腾讯视频同样面对,会员数却不减反增,从Q1的1.12亿提升到Q3的1.2亿。

值得一提的是,在上述不利因素中,用户从长视频向短视频的迁移,显然是长期趋势,而非暂时波动。

QuestMobile发布的cmnet 2020半年度报告显示,上半年短视频增长迅速,行业MAU达到8.52亿,而在线视频持续下降至8.57亿。同时,短视频的长度占总长度的20%,仅次于即时通讯。

到第三季度,“短视频直播”依然称王,头条部和Aauto rapper部的用户时长分别同比增长3.4%和2.8%。

只是为了呼应用户对短内容的偏好,爱奇艺主要短剧的迷蒙剧场上线,《隐秘的角落》和《沉默的真相》相继出圈引爆。

上市的帝都剧院自然是备受期待的,“用高质量的内容吸引新成员,或者留住老成员”,但至少目前是这样,迷雾剧场依然叫好不叫座,即便在会员价提价之前,也未能阻碍会员总数的下行。,

现在除了芒果,国内四大母视频网站都没有盈利的。

龚宇对长视频的长期消失并非毫无准备。早在2012年,龚宇就曾经说过:“这是一个有钱人的游戏。有钱就可以玩。没钱可以自动退出。做第二个不代表什么。在这个行业,你要当老大。”

如今,在长短视频的混战中,爱奇艺的身家是难以匹敌的,无论是与互相夹击虎视眈眈的腾讯和阿里,还是后来奋起攻城掠地的Bytes和Aauto faster。

在iQ周年之际

不再算财大气粗的长视频“一哥”,还能继续守住王位吗?

2

奇秀不敌YY,随刻难当“YouTube”

2016年上线的齐秀直播,一度备受期待。但今年4月4日全国跑疫情的时候,启秀发了一个关于色情的视频,显示了爱奇艺内容审核机制的不敏感和薄弱。

处于风口浪尖的爱奇艺立即发布公告,称奇秀直播因技术原因造成不良社会影响,并于4月6日零时起停止更新内容。

其实即使没有这个意外,奇秀的前景也很难明确,比如——YY卖,莫莫盈科收入下滑等。已经宣布独立直播平台濒临死亡。

面对短视频平台的来势汹汹,龚宇一直在试图反攻,期望打破长视频孤军奋战的困境,寻找全新的增长点。

气休潮起潮落,与时俱进。

今年4月初,满怀希望的中长视频平台发布。在龚宇的计划中,“与时俱进”标志着YouTube。

“市场上的应用主要有两种,一种是爱奇艺这样的长视频,一种是颤音这样的小视频,两者都有很大的市场份额。但是播放时间七八分钟到十分钟的视频份额很低,大概是一个亿DAU整体。相比海外市场,YouTube在国外市场占有很大份额。”

但是上线半年,没能突破快摇系统形成的铁墙。

目前“雕版”的内容可以分为两类,希望“形成长短内容生态的战略协同”

第一类是爱奇艺版权内容的分发,利用内容的二次加工增加广告收入,从而分担高额的采购成本,实现爱奇艺长内容的多次实现。

比如再创作活动是配合爱奇艺热播综艺《青春有你2》推出的。《青春有你2》的所有学员此刻也都进驻了,用户可以和玩家互动,这是爱奇艺在资源有限的情况下唯一可以提供的树荫。

二是用户自制视频(类似bilibili),比如MCN,个人,专业机构等。鼓励用户通过广告分享或费用分享的方式进行创作。

显然,这段内容还没有形成气候。点击首页推荐页面后,大部分内容都与爱奇艺自制综艺或者影视有关,但活跃的第三方创作者并不多,内容的多元生态还没有形成。

同时,很多电影电视综艺视频都是横向视频,剪辑后没有经过必要的横向和纵向变换,观看不适感明显。

即便在直播纵队里,奇秀也排不上号——否则,百度不会出手36亿美金,并购YY国内直播业务。

早在2018年,爱奇艺就推出了吃鲸、进士、姜饼等短视频产品。一个接一个,但没有掀起任何波澜。赢得“如你所刻”的几率有多大?

bilibili的UPmaster“老蒋Jureliable”在接受媒体采访时表示,“目前只有bilibili、西瓜视频和微博三个平台有可能发展成为中国的YouTube。”YouTube的模式很重要。用户不在这个平台上。跟着内容走,跟着创作者走,像爱优腾这样的长视频平台缺乏这方面的基因,切入的时间有点晚。"

其实,这并非爱奇艺第一次反攻中短视频市场。

“YouTube”模式的核心在于优质的创作人群体,如今内容平台的抢人大战硝烟滚滚,对于期望严格控制成本、扭亏转盈的爱奇艺来说,为“人头”付费,并非如探囊取物那般简单。

3

龚宇一直认为长视频不是爱奇艺唯一的主卡。

2018年5月,龚宇在“2018爱奇艺世界大会”上表示,爱奇艺已经从早年基于视频服务的“苹果树”模式发展成为覆盖影视、综艺、漫画、文学、游戏、直播等多种形式的“苹果园”。

APP工厂团灭

现在点击应用市场,至少可以搜索到爱奇艺开发的30款应用,大部分都未能走出圈子。

目前爱奇艺旗下有近20款正在更新的APP应用,分别是爱奇艺广播台、闫妍、爱奇艺阅读、多视频、即时创作、爱奇艺VR、樊凡星球、摇曳、爱奇艺Smart、爱奇艺、JUE、爱奇艺纳豆、爱奇艺安全盾、蛋糕、爱奇艺七八部、爱奇艺泡泡、PAO Vlog、环球网、爱奇艺知识等。

根据麦琪数据的iOS排名,爱奇艺在娱乐应用榜单上排名第二,而在线时间上半年排名第44。

爱奇艺七八步在教育APP排名第210,在读书APP排名第43。

爱奇艺知识,很多视频等应用排名都不好,几百到几千不等,基本都成炮灰了。

理想很丰满,现实很骨感。两年过去了,龚宇的苹果园门前冷落鞍马稀,多元化生态模式并未建成。

过去,爱奇艺经常被拿来与网飞相提并论,但龚宇更愿意在网上建立迪士尼。

他曾在纳斯达克摇铃前说:“网飞是首选内容订阅收入的商业模式,这只是爱奇艺的基础。进一步,爱奇艺将建立一个生态系统,连接文学、漫画、轻小说、网游、商场等。通过IP形成一条鱼吃得更多。”

做乃妃,没有不断成长的成员去爱发电,氪金只是饭;做YouTube,前面有bilibili西瓜珠;作为一个苹果园,大部分新产品几乎被毁掉。

在行业壁垒已经完全显露的当下,未来属于爱奇艺,孤独而漫长。

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