华为 这让任自责:二号头与“干儿子”不和谐 结局令人遗憾
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文 | 华商韬略 巴图海
在中国的大企业中，“二号人物”与高层领导相比，往往是一个神秘的存在。
华为的“二号人物”不仅是华为第一代研发带头人，还多次将华为从悬崖边拉到安全地带，这个被任正非称为“一个顶万个”的天才就是郑宝用。
华为的郭萍是郑保勇的同学。毕业后，他去了华为，当时还鲜为人知的公司。郑保勇很不解。在好奇心的驱使下，应郭萍的邀请，他决定去华为了解一下。
当时，华为急缺技术性人才，所以郑宝用到公司后，任正非不仅亲自陪他参观，还热情地给郑宝用讲解华为的产品。
第一次来华为，郑保勇就和工程师任聊得很开心。英雄所见略同。出于对华为前景的乐观和对任的钦佩，他放弃了在清华大学读博的机会，选择留在华为。
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加入华为后，郑宝用夜以继日地带领团队刻苦研发，最终不负众望地开发出华为第一款自主交换机1992年，这款机器在正式投入市场，销量一路看涨，并带领华为走向第一个产值过亿元的丰收年。
华为技术瓶颈期，R&D实力强大的郑保勇救了。任曾经说过：当时如果不用，华为可能技术上站不住脚。此后，由于包拯的强力劝说，华为的手机业务得到了保障，有机会成为世界前三，甚至一度在本季度出货量上排名第一。
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但颇为遗憾的是，任正非当时并没有处理好郑宝用和“华为太子”李一男之间的关系，作为和郑宝用一起开拓交换机业务的功臣。
华为能卖几个亿到几十亿几十亿，CC08贡献很大，这是李一男的手笔。
任正非对李一男的喜爱是不加掩饰的，以至于社会上传闻李一男是任正非的“干儿子”和接班人，是华为“太子”。
一个是师兄，一个是后辈天才。两人此刻都才华横溢，在一个平台上大放异彩。打架很正常，不打架不正常。
最终，内部分歧以李一男离开建立港口网络而告终。
任正非说郑宝用和李一男一个是比尔，一个是盖茨，合起来就是比尔盖茨，结果盖茨走掉了。
“因为我当时没有照顾郑保勇和李一男，和他们发生冲突，我以为我作为主管领导是有责任的，所以我也打了C，但是后来在他们的劝说下，我不想影响太大，所以就b了，其实C也挺好的。一个人被冤枉评价C两次有什么了不起的？c没什么大不了的。人生总会有挫折，挫折有时对你来说是一种财富，”任反映。
但从在华为的来来去去和郑保勇的角色来看，任在当时是一个明智的决定。
如果你是任正非，你会留谁放谁？
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