李彦宏的生日礼物百度收购YY直播是一个惊喜和冲击
YY直播成了李彦宏52岁生日的礼物，但惊喜背后有三分恐慌。百度宣布与欢聚集团签订最终约束协议两天后，后者浑水卖空，股价大幅下跌。
跌宕起伏，一波三折，百度似乎又陷入轮回。自从错过移动互联网一等票后，百度这几年持续的投资项目要么失败，要么被隐藏。外界声音说百度总是落后时代半拍，但是不是无法坚持基本池还是战略决策有偏差？收购YY直播能给百度带来什么，还是YY直播能逃脱“百度命运”？一切都是未解之谜。
理想很丰满
收购YY直播，这不得不从百度今年的一个大战略方向入手。
年初，疫情的突然袭击导致移动互联网的快速发展。随着5G时代的改革，直播电商迎来了真正的春天。“带货直播”的模式在互联网的追捧下迅速生根发芽、演进，形成了切实可行、行之有效的商业路径。作为互联网时代的巨头，百度自然不想错过新的红利，打算分一杯羹。
今年3月，百度开始组建直播团队，推出直播功能，招聘大量直播相关岗位；4月，百度推出一系列自制精品直播节目，如《地球漫游计划之云漫游》、《师傅请赐教》；5月，百度发布“现场聚能计划”，宣布用百度App、百度贴吧、百家号、爱奇艺等百度产品开启好看视频；6月，前虎牙创始人(本名陈)加盟百度，担任百度直播业务负责人，成立直播中心。
这一切不难看出百度对直播的想法，百度收购YY直播的意图也非常明显。在2020年第三季度分析师盈利电话会议上，李彦宏表示：“百度正在不断探索和发现一些新的战略和计划，以使我们的收入渠道多样化。百度有大型平台的运营经验和相关利益，所以我们相信，对于百度这样的生态平台来说，与YY的合作是非常有价值的”。
那么从商业逻辑来看，YY直播能给百度带来什么？
首先，YY Live有成熟的系统和经验。YY Live作为国内老牌直播平台，经过多年的努力，已经形成了成熟的直播体系，在主播管理和直播运营方面有一定的经验。百度作为“有钱但没经验”的后代，YY直播可以帮助其快速构建成熟的直播运营体系，弥补直播的不足。更重要的是，在原有的BAT三巨头中，阿里和腾讯已经为直播筑起了护城河，携手进入收获期。通过收购YY直播，百度可以最大限度地缩小与两家巨头的战略差距。
现实很骨感
理想永远是骨气大于丰满。百度对此心知肚明，但没想到变数来得这么快。
在宣布收购的第二天，泗水的创始人卡森布洛克质疑幸福集团(YY)，并宣布将做空该公司。卡森布洛克表示，经过一年的研究，他认为开心集团几乎整个公司，包括收入、利润、付费用户等数据，都存在欺诈嫌疑。
据报道，经过多年调查，YY约90%的直播都是欺诈行为，这是一个虚假的生态系统。那些本来应该在YY Live中获得高收入的主播实际上只获得了他们总报告的一小部分。这些所谓的独立渠道拥有者，很大程度上被开心集团控制，从而助长“虚假交易”。而且大量的捐赠粉丝几乎都是在公司内部网络上运营的机器人。泗水表示，通过分析近1.5亿笔交易，他们认为YY直播的礼品奖励收入约50%来自YY直播服务器，另有40%来自外部机器人或主播。
卖空是否有效还有待讨论，但这无疑让百度收购YY直播充满变数，其直播电商之路变得扑朔迷离。
现在直播电商吹了两年。从淘宝、颤音、Aauto rapper到腾讯、微博、小红书，直播轨道已经挤满了竞争对手，几乎覆盖了电商、短视频、社交平台等领域。百度进入这个领域，意味着需要和对手进行肉搏和面对面的交流。
目前百度的直播和短视频服务主要有好看的视频、纳尼小视频、全国小视频，但都不温不火。据统计，目前好看的视频用户数量稳定在3000万DAU(日活跃用户)左右，与其他拥有数亿DAUs的平台还有很大差距。值得一提的是，好看视频的主要流量来源来自百度内部资源分流，并没有大力推广。
百度作为中国仅有的三家用户规模超过10亿的互联网公司之一，流量不缺，但在“短视频直播”领域落后却是不争的事实。在这起收购案中，YY直播遭遇卖空，这也为最终敲定增加了更多不确定性。
真金试错后成行业“冥灯”？
百度宣布收购YY直播时，外界有声音质疑YY直播难逃“百度式命运”，即百度布局下惨淡的结局，包括早期的百度有啊、乐酷日、百度商城，大多以失败告终，YY直播未来也可能进入“黑洞”。
纵观百度的历史，我们可以发现，从电商、O2O、在线医疗、社交网络、游戏等板块，百度都参与其中，但命运曲折。
O2O业务方面，在“黄蓝大战”期间，百度也推出了百度外卖，一度成为线上外卖市场的第三平台，但随后经历了高管流失和内部路线调整。2017年8月24日，百度外卖被归类为饿；百度的另一个O2O产品百度糯米更倾向于团购业务，但却直接撞上了合并后的美团点评的枪口。经过多次裁员，部门规模锐减，管理层损失惨重。现在它已经藏在雪里了。
在线医疗方面，百度医疗事业部成立于2015年1月初。当时百度寄予厚望，百度医生是其第一款重点产品，但由于过度追求注册KPI，业绩不佳，其次是魏则西。事件和卖血友直接点燃了百度的医心；社交产品方面，百度推出了“百度空间”、“百度hi”、“百度谈话”等社交产品，但由于体验差、产品不成熟、竞争巨大，都陷入了历史。
游戏业务方面，2013年7月，百度斥资19亿美元，以耸人听闻的价格收购91无线，并于次年4月正式推出“百度手游”。但91无线没有发挥移动互联网门户的作用，被“应用宝”打败。百度的游戏业务也因为缺乏自主开发的产品而被腾讯和网易打败。
2014年，万达、腾讯、百度共投资50亿元建立Feifan.com，但最终没有消息；2015年，百度投资1.5亿港元拍摄星美电影。于2018年年底，星美电影被曝拖欠工资1.08亿港元及拖欠物业租金2.01亿港元，其后被恒生指数剔除；同年，百度也投资了同城货运品牌蓝犀牛，但最终货运拉拉成了这条赛道的领跑者。另外，拖欠工资的新潮媒体和投递量低、产品隐蔽的魏玛汽车，让百度的投资版图变得不清晰。目前百度试错买真金的经验已经陷入“失败怪圈”，甚至让外界拿来和罗永浩比作“行业鬼灯”。
那么百度和YY直播在收购YY直播后会何去何从？
首先，有必要对YY现场财务数据造假的真实性进行评估。瑞迅咖啡就是一个典型的案例。如果确认，交易可能会停止。当然，很多中国互联网公司都被卖空了，YY直播的结果不能只凭一个字否定。如果百度选择最终交付，也可以确认YY直播财务数据的真实性，百度可以继续坚定不移地走多元化发展道路。
但需要强调的是，在今年5月13日的百度万象发布会上，百度集团执行副总裁就百度的战略目标直言不讳地表示，“百度以知识为核心做直播，通过直播为用户提供更多延伸服务”。即百度的直播业务分为两部分：一是知识直播，二是带货直播。YY直播以直播的方式发家致富。直播以选秀节目为主，利润来源几乎是用户的回报。这与百度最初的“知识”导向相悖。如何协调两者必然是一个难题。
其次，YY直播近年来有所下滑。YY Live曾经是国内领先的直播平台，却一直坚守规则，沉浸在自己的PC时代。和百度一样，没有收到很多移动互联网红利，已经退出直播领域的第一梯队。财报显示，YY Live付费用户总数连续三个季度下降。2020年，第三季度和YY直播付费用户总数同比下降4.7%，至410万，而去年同期为430万。与此同时，YY直播的收入增长率也在下降。从Q2 2019年到Q2 2020年，YY直播付费用户分别增长了19.1%、14.4%、9.8%、-3.6%和-2.2%。
总的来说，YY直播能给百度提供更多技术和经验的加持，很难找到新的增长点。“百度直播YY直播”更像是在市场上“抱团取暖”，或者单方面挤出价值。毕竟相对于百度的另一大方向人工智能，直播太不成熟，短期内是可以取得成果的。至于历史会不会重演，只能靠时间来验证。但希望真的在犯错的百度，不要真的成为“行业鬼灯”。
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